İSTANBUL - KOBİ’lere Ar-Ge için hibe almayı kolaylaştıran danışmanlık şirketi
5G Consulting, son 2 yılda 126 projeye danışmanlık yaptı ve 60 milyon TL’den
fazla hibe alınmasını sağladı. Şirketin 2013 yıl sonu hedefi ise 18 milyon TL.
5G Consulting Genel Müdürü Jülide Birol, genel kanının aksine, Ar-Ge
teşviklerinden en çok büyük şirketlerin yararlandığını belirterek, küçük
şirketlerin ise bazı endişeleri olduğunu söyledi. Birol, “Şirketler en çok kabul
edildikleri halde hibeyi alıp alamayacaklarından endişe ediyorlar. Bir kısım
firma da projesinin TÜBİTAK veya hakem olarak gelen öğretim görevlileri
tarafından çalınacağını düşünüyor” dedi.
TÜBİTAK'ın proje
çalması söz konusu değil
Büyük şirketlerin sahip oldukları hakların daha çok bilincinde olduğunu ifade
eden Birol, “Fırsatları değerlendirme konusunda da daha kabiliyetliler” diye
konuştu. Şirketlerin hibe sürecinde endişelerinden de bahseden Birol, “Ar-Ge
sürecini gerektiği gibi sonlandıramazlar ise kendilerine ödenen paranın geri
istenip istenmeyeceğini düşünüyorlar. Bürokratik işlemler çok olur kaygısı da
bir diğer önemli sorun. ‘Bunlarla uğraşıncaya kadar oturur iki kod yazarım, daha
verimli’ yaklaşımı yaygın. Bir kısım firmada projesinin TÜBİTAK veya hakem
olarak gelen öğretim görevlileri tarafından çalınacağını düşünüyor. Bu konudan
haklı olarak hem TÜBİTAK, hem de hakemler ciddi olarak rahatsız oluyorlar.
Ayrıca bugüne kadar bu konuda yaşanmış herhangi bir örnek de yok” açıklamasını
yaptı.
Bilişim Ar-Ge'de lider
Birol’a göre Türkiye’deki firmaların birçoğu Ar-Ge yapmaları gerektiğinin
bilincinde. Ar-Ge konusunda en bilinçli olan sektörün bilişim olduğunu söyleyen
Birol, gerekçe olarak ise bilişimin Ar-Ge harici süreçlerde de benzer
sistematikleri kullanmasını gösterdi. Bir kez Ar-Ge projesini tamamlayan
kurumlarda bu kültürün oturmaya başladığını belirten Birol, “Ar-Ge’yi
içselleştirmiş firmalar zaten Ar-Ge merkezi, Teknokent gibi oluşumlara yöneliyor
ve Ar-Ge bir yaşam biçimi haline getiriyor” bilgisini verdi.
Patentler de
Ar-Ge sürecinde büyük önem taşıyor. Çünkü patenti alınmış olan bir ürünü tekrar
üretmek, şirkete ağır mali yükler getirebiliyor. “Bizde yerleşik bir Ar-Ge
kültürü olmadığı için patentin öneminin de farkında değiliz” diyen Birol,
“Yurtdışında patentlere bakılıp, gelecek trendi takip ediliyor. Bizde ise Ar-Ge
yapılıyor, sonra o ekip gittiği zaman Ar-Ge de bitiyor. Sonraki iki-üç yıl aynı
hataları tekrarlayan şirket; mehter takımı gibi iki ileri, bir geri gidiyor”
değerlendirmesini yapıyor.
Kalifiye işçi, Ar-Ge'nin önüne geçiyor
Ar-Ge’nin çoğu kez Ür-Ge ile karşılaştırıldığını söyleyen 5G Consulting Genel
Müdürü Jülide Birol, “Şirketler, Ar-Ge’nin uzun vadede bir getirisi olacağının
farkında değil. Bizde yerleşmiş bir Ar-Ge kültürü olmadığı için özellikle
mühendis alımı kimi zaman gereksiz olarak görülebiliyor. ‘Ben mühendis aldım işe
ama vida sıkmayı bile bilmiyor. Benim ilkokul mezunu kalifiye işçim benim daha
çok işime yarıyor’ gibi sözler duyuyoruz” dedi. Ticarileşemeyecek bir projeye
destek verilmediğini belirten Birol, şirketin devamlılığını sağlamaya yönelik
algının oturması gerektiğinin, hibe alma sürecinden önce gerçekleşmesi
gerektiğini hatırlattı.
Kaynak: Dünya Gazetesi